2022年绥滨县人民检察院确定了“质量提升年”为统领，以提升检察监督质效为目标，按照“全员、全面、全时”的要求，以全面、客观、准确地评价每名检察人员工作绩效为抓手，扎实推进检察人员考核工作，持续激发干警在工作中求极致的源动力。
部门联动 考核指标合理设置。把考核的担子实时压到各内设机构，部门主任是第一责任人，按照本部门工作实际制定考核办法，将个人履职尽责、业绩完成情况与本部室工作完成情况捆绑一体考核。增强集体荣誉感，提升部门管理质效，在推进个人业绩考核的同时，同步推进部门、条线和全院考核，实现个人、部门和全院工作目标有机统一、工作力量有序联动、整体工作有效开展。
全员参与 考核内容全面覆盖。考核工作做到检察人员全纳入、检察工作全覆盖，同步研究、同步推进。实现每月个人自评、部门评议；每季度党组（扩大）会议会商；每半年汇报评估；年终汇总的考核方式。每月各部门按照简便易行原则和部门和业务条线的实际，设置以基础得分、民主评价、进位得分、表彰奖励、典型案例、调研成果、通报批评、诉讼文书归档等为主要内容的共性指标、个性指标、激励措施及加减分考核标准。每季度在党组会议上通报全体检察人员的工作质效，展示个人核心数据、贡献度得分及部门任务完成情况，查摆存在的问题，明确整改措施，确保检察人民考核按时推进。
强化导向 考核结果充分运用。检察人员考核使所有检察人员都进入竞赛场，谁先谁后一目了然，为评优评奖、干部选拔任用、选树先进提供了一个看得见、摸得着的依据。在考核机制的鞭策下，不少干警有了本领恐慌感，提升素质能力的紧迫感、自觉性明显增强，激发了检察干警履职尽责的积极性，争先恐后、你追我赶的氛围基本形成。
